吉林油田“差等生”动态消减超七成

　　中国石油网消息（记者 刘晓娣 通讯员 常亮）7月28日，在吉林油田扶余采油厂采油作业三区东+1-20_2井生产现场，作业区副经理闫瑞正带领维修班进行压后低效井调参作业。这是今年该厂综合治理的第579口低效井。

　　今年年初，吉林油田全面启动以“负效变有效、低效更高效”为目标的低效、负效井区治理三年行动，目前已取得显著成效——全油田负效井已动态消减超70%。

　　吉林油田松南老区已勘探开发60余年，在资源劣质化持续加大、生产系统日益老化的同时，又因点多、面广、战线长等多重矛盾，导致管理难度增大、提效空间收窄，低效、负效井区增多趋势明显。

　　“负效井的典型特征就是‘吃得多、产得少’。”吉林油田开发事业部主管该项业务的技术人员王学昌介绍，全油田负效井的产量占比仅为0.2%，但费用占比却高达6.2%。

　　为破解这一困局，吉林油田以“经营油藏”为核心，树立“效益优先”导向，强化顶层设计，推行业财融合，积极构建起观念转型、组织重构、动态管控“三位一体”治理体系，全面打响负效井区治理攻坚战。

　　吉林油田牢固树立油藏区块“高效变低效、低效变负效”的危机意识，成立了负效井区治理工作专班，下设提产增储、降本增效、用工提效3个工作组。以经营单元效益评级为基础，坚持问题导向，将工作重心从“堵漏洞、补短板、挤水分”转向“结构调整、要素优化、技术提升、管理创新”，压紧压实各部门及采油厂的主体责任。聚焦量效双增核心，深化对负效单元的基础研究及潜力再认识，进一步深挖上产增储潜力，自上而下共同推进负效井区的综合治理。

　　为找准问题根源，工作专班将全油田188个开发单元整合为66个经营单元，对各负效单元进行多轮次集中研讨，持续深化基础研究及潜力再认识，逐级、逐步确定科学合理的各负效井区综合治理方向和目标。围绕高效增产增储、大幅降低运行成本、差异化变革生产模式等重点工作，按效益分级管理，多角度、多维度推广应用提产增储、降本提效等技术体系，最大程度让负效、低效井区通过综合治理实现“逆袭”。其中，针对16个低效单元、30个负效单元，在深入把脉“病根”的基础上，制定针对性的“治病”方案，积极建立全生命周期经营管理秩序，全力向生产经营过程要质量和效益，坚决实现“两个清零”目标，即2027年负效单元全部清零、2030年低效单元基本清零。

　　7个月来，吉林油田聚焦老井一体化综合治理，已在木头老区、英台萨尔图等区域实施堵压综合治理井组17个，平均注入压力升高0.6至1.4兆帕，老井稳产水平得到有效提升；以“2211工程”为依托，通过常规大小修、震击解卡等高效低成本修井技术攻关，实现日增注4000立方米；对标万吨油气当量用工、人均管井数、人工成本利润率等劳效指标，实施“效益倒算”，合理匹配各单元井区用工总量，标准化管理样板逐步推广……一系列综合治理举措精准发力，推动负效井区治理成效持续显现。

　　当下，吉林油田正持续加大低效、负效井区治理力度，统筹优势资源，集中优势力量，推动实现“治理—巩固—提升”的闭环管理，让“负效包袱”逐步转化为“效益引擎”。