玉门油田流程“大瘦身”打通减负“最后一公里”

　　中国石油网消息（特约记者 栾海燕）“审批再也不用跑腿了，这些措施大幅提高了工作效率！”6月19日，玉门油田基层员工对项目在线审批新举措赞不绝口。这一变化，正是该油田企管法规部牵头推动全公司职能部门业务审批线上化的直接成果。

　　今年年初以来，玉门油田针对会议扎堆、检查过频、资料繁杂、内耗严重等“三多一耗”突出问题，全面启动专项整治行动，以数据“大起底”、流程“大瘦身”、机制“大优化”为抓手，全力打通减负增效“最后一公里”。

　　行动中，玉门油田坚持问题导向，以“数据说话”为突破口，组织9个职能部门及4个直属机构，对基层提报的资料表单进行地毯式梳理，从业务类型、报送频次、依据层级等方面逐项剖析。调研汇总5家基层单位在生产开发、质量健康安全环保管理、工程建设等8个领域的53条问题，精准找出高频报送、重复填报、多头提交等症结，通过建立“问题清单+责任台账”，明确减负攻坚方向。

　　各部门坚持“能减尽减、能并尽并、能转尽转”原则，重点聚焦报送频次、报送形式、依据层级和压降优化情况4个关键维度，分析资料多、记录多的问题根源，打出减负“组合拳”：科学评估高频表单，压降报送频次；推进数据电子化，实现“一次报送、定期更新”；梳理表单内容，整合同一业务领域或跨部门相似表单；强化协同反馈，由主责部门统筹跨部门数据需求，规范报送模板，推动数据一次性提取。

　　“减负是场持久战，需建机制、固成效。”企管法规部负责人表示，油田将持续深化减负长效举措，实现管理效能与基层活力双提升。