东方物探：每个作业环节多管齐下揪隐患

　　中国石油网消息（记者 谭晔 通讯员 彭志方 王浩）9月初，东方物探举办质量文化建设培训班，聚焦基层质量管理小组、质量信得过班组等内容，组织近百名质量管理人员进行为期5天的培训，旨在全面提升基层安全保障水平。

　　东方物探始终把质量管理摆在突出位置，以体系为纲、以数智为翼、以管控为要，全方位筑牢质量防线，全流程提升服务质效，以过硬质量赋能公司高质量发展。

　　公司构建覆盖采集、处理、解释全流程的质量管理体系。依托智能化地震作业系统，搭建国内外测量、钻井、放线、激发全环节质控影像数据库，深度应用大数据分析、AI钻井视频识别、自证照片智能分析等技术，实时捕捉野外施工质量问题，确保隐患早发现、早整改。

　　同时，公司还构建全程动态监管体系，从源头把控质量风险。建立“地震队自检+项目部月检+本部季度考核”三级风险管控机制，围绕人员、工艺、设备等变更开展全流程风险评估，最大程度规避质量安全风险。

　　东方物探建立质量数智化管理平台，打通数据壁垒，深挖数据价值，精准定位管理薄弱环节，为科学决策、量化考核、精准培训提供有力支撑。目前，智能化地震作业系统实现“数据平台化、管理信息化、业务智能化”的多学科协同，对全面提升采集质量发挥了重要作用。