精细 | 吉林油田“真金白银”显身手

　　中国石油网消息（记者 王珊珊）今年上半年，吉林油田通过深入开展“真金白银”工程，围绕抓实抓细业务优化和投资成本管控，全员、全过程、全要素提质增效，实现降本增效超2亿元。

　　今年，吉林油田在峰值电量压减、老井动管柱作业压减、无效井治理、自用油气压降“四大‘真金白银’工程”的基础上，新增单井罐治理、新能源自发自用、措施结构优化、修旧利废、非生产性支出控降5项重要内容。

　　在节电节气方面，吉林油田通过技术改造和流程优化，持续强化机采、集输、注水、供配电“四大系统”的节电节气管理。今年上半年，油田通过实施扩大规模间抽等60余项节电措施，生产用电同比减少1514万千瓦时，自用气消耗同比下降1508万立方米。

　　在成本控制和效益提升方面，吉林油田各采油厂通过成立节能降耗项目组、明确工作目标和考核要求、逐项督导等方式，扎实推进节能工作。今年上半年，油田在具备条件的生产区扩大新能源替代工程，新能源发电量达到1.97亿千瓦时，有效减少了外购电支出。

　　“真金白银”工程的实施还推动了吉林油田的技术创新和转型升级。建设公司采用预制计量间迁移至前线的办法，自主施工更换作业区设备，不仅节省了费用，而且提高了施工效率和质量。同时，物联网自动监控、电参曲线核实等先进技术的应用，实现了油井短周期、长周期自动“躲峰填谷”和间抽井执行情况的实时监控。